Transformation Numérique

AKASI Operations combine une technologie qui numérise et automatise les processus métier, libère des informations exploitables et fournit tout en tant que service avec l'expertise sectorielle, fonctionnelle et technique approfondie de notre équipe. Ainsi, vous pouvez tracer votre route en toute confiance pour consommer vos principaux services commerciaux à la demande, accélérer l'innovation et accélérer la mise sur le marché. Bienvenue dans la « révolution commerciale en tant que service ».

Transformation du modèle d'affaires
Les consultants d'Akasi en transformation du modèle commercial sont prêts à vous aider à saisir de nouvelles opportunités de croissance, à réduire les coûts, à améliorer l'efficacité et à garder une longueur d'avance sur les préférences des consommateurs. Nous aidons les organisations à définir et à exécuter leur vision stratégique et à améliorer considérablement les performances de l'entreprise Nous assurons le contrôle commercial, la création de valeur et l'amélioration des coûts tout au long de la chaîne de valeur financière, du traitement des transactions à la conformité et à l'analyse commerciale.

Opérations de services
Nous assurons le contrôle commercial, la création de valeur et l'amélioration des coûts tout au long de la chaîne de valeur financière, du traitement des transactions à la conformité et à l'analyse commerciale.

Transformation des ressources humaines
Il n'y a pas de voie unique pour générer de la valeur par le biais des RH - toutes les initiatives RH ne sont pas transformatrices. Cependant, chaque investissement RH peut ouvrir la voie à la valeur. C'est là que les praticiens HRT d'Akasi excellent : Ouvrir une voie directe vers High Impact. Le succès de toute initiative de transformation des RH va au-delà de la création de capacités et se concentre sur le renforcement des capacités, de la crédibilité et de la communauté pour offrir un impact élevé à l'entreprise. Depuis trois décennies, nos praticiens se concentrent exclusivement sur la fonction RH. Nous ne cesserons jamais d'investir dans l'avenir des RH. Nous sommes le leader aujourd'hui parce que nous pensons toujours à demain

Organisation, Transformation et Acquisition de Talents
Le besoin de transformation des RH a évolué ces dernières années, passant d'une focalisation sur la productivité et l'efficacité à une focalisation sur l'impact et les partenariats commerciaux stratégiques. Pourtant, aujourd'hui, plus de deux entreprises sur cinq affirment que leurs opérations RH ont encore un impact « faible » sur le succès de l'organisation. Par conséquent, les organisations s'attendent désormais à ce que les RH apportent plus de valeur de plusieurs manières : Définir l'agenda des talents dans une économie mondiale des talents ouverts. Contribuer à la performance et à l'engagement. Utiliser la technologie et l'analyse pour fournir des résultats nets. Pour que tout cela se produise, il faut se concentrer sur trois principes. Il s'agit de l'entreprise. Les impératifs commerciaux et les informations sur la main-d'œuvre doivent guider le fonctionnement des RH, et non l'inverse. Au-delà de l'organisation. L'importance de l'industrie, des réseaux sociaux, des clients, du marché externe et des autres parties prenantes doit se refléter dans le fonctionnement des RH. Le modèle opérationnel RH à impact élevé est une nouvelle façon de visualiser les rôles et les relations que toute organisation RH doit comprendre aujourd'hui. Il est conçu pour aider les RH à répondre aux attentes croissantes de l'entreprise, efficacement et avec une valeur ajoutée. Après tout, c'est pour cela que les RH existent en premier lieu, n'est-ce pas ?

Le développement du leadership
Moderniser les structures et les processus pour libérer le potentiel de votre organisation En tant que DSI de votre organisation, vous disposez d'immenses possibilités de tirer parti des nouvelles technologies qui amélioreront considérablement les performances et réduiront les risques. Grâce aux services de conseil CIO d'Akasi, vous pouvez vous adapter rapidement aux changements organisationnels, de la gestion efficace des fusions et acquisitions et des changements réglementaires à la défense proactive contre les cyber-risques et à l'exploitation des technologies numériques.Avec des décennies d'expérience dans la fourniture de services de conseil aux dirigeants d'organisations informatiques dans divers secteurs d'activité, AKASI peut vous aider à mettre en place une organisation innovante qui maîtrise les coûts et rentabilise vos investissements technologiques